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Ein gutes Modell verändert noch keine Organisation
Wir haben über die Jahre gelernt, wie viel Veränderung in einem Treibermodell steckt. Das klingt selbstverständlich für ein Unternehmen, das seit über zehn Jahren Simulationsmodelle aufbaut. Ist es aber nicht.
In vielen Projekten sah es so aus: Die Treiber haben gepasst, das Modell funktionierte, die Logik stimmte. Und trotzdem blieb ein entscheidender Effekt aus.
Das Controlling plante weiter allein. Wer für welche Annahmen verantwortlich war, blieb unklar. Über Treiber wurde gesprochen, aber die Art, wie Planung diskutiert wurde, blieb gleich.
Rückblickend ist das verständlich. Das Treibermodell hatte die Steuerungslogik verändert. Aber nicht die Organisation, die damit arbeiten sollte.
In den ersten Jahren haben wir diesen Teil zu wenig mitgedacht. Heute ist es einer der ersten Punkte, die wir mit Kunden besprechen. Noch bevor der erste Treiber angelegt wird.
Ein gutes Modell verändert noch keine Organisation. Es zeigt, wo sie sich verändern müsste.