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Ein Szenario ist kein Prompt
Letzte Woche war ich auf der SaaStr AI Annual in der SF Bay Area. Agents, Automatisierung, Speed. Ich war wahrscheinlich der Einzige, der dabei die ganze Zeit an Controlling gedacht hat.
Ein Szenario ist kein Prompt.
KI kann heute sehr schnell Texte erzeugen. Analysen. Eine erste Einschätzung. Für viele Aufgaben ist das enorm hilfreich. Im Finance-Kontext reicht es nicht.
Ein gutes Szenario ist mehr als eine alternative Beschreibung der Zukunft. Es zeigt, welche Annahme verändert wurde, welcher Treiber betroffen ist und welche Wirkung daraus entsteht.
Was passiert, wenn Absatz, Preis, Materialkosten oder Kapazität anders laufen als geplant? Welche Maßnahme greift dann wirklich? Und welche Entscheidung müsste das Management heute anders treffen?
Genau dort beginnt Unternehmenssteuerung.
Je einfacher es wird, Antworten zu generieren, desto wichtiger wird es, die richtigen Zusammenhänge zu modellieren.