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Vom Zahlensicherer zum Architekten der Unternehmenssteuerung
Die Rolle des Controllings wandelt sich tiefgreifend. Beim Campus for Controlling an der WHU war das wieder Thema.
Früher dominierten Scorekeeper- und Guardian-Funktionen. Heute gewinnen andere Rollen an Bedeutung: Business Partner, Decision Scientist, Change Agent. Gemeinsam haben sie, dass sie stärker auf die Zukunft gerichtet sind. Daten nutzbar machen, Entscheidungen vorbereiten, Veränderung begleiten.
Treiber dieses Wandels sind nicht nur interne Anforderungen, sondern auch äußere Kräfte: geopolitische Unsicherheit mit Wirkung auf Lieferketten und Zölle, Nachhaltigkeits- und ESG-Vorgaben, und die technologische Verschiebung durch KI, Analytics und Automatisierung.
Controllerinnen und Controller sichern nicht mehr nur Rationalität ab. Sie gestalten Entscheidungen mit, als Brücke zwischen Daten, Technologie und Management.
Der alte Anspruch war, dass die Zahlen stimmen. Der neue ist, dass die Entscheidung trägt. Das ist nicht dasselbe.