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Business Partnering klingt gut. In vielen Unternehmen macht das weniger als eine Person
Der Mittelstand ist das Rückgrat der deutschen Wirtschaft. Und hat Controlling-Teams mit drei, vier Leuten, manchmal auch weniger.
Sie machen alles, was in einem Großunternehmen auf mehrere Stellen verteilt wäre. Und sie machen das verdammt gut. Die Controlling-Regelprozesse, oft weit über das Finanzielle hinaus und tief in die Funktionen hinein. Dazu der Anruf von der Geschäftsleitung am Freitagabend.
Das WHU Controller Panel hat das 2025 erhoben: In kleinen Unternehmen werden im Durchschnitt 2,8 Controllerrollen explizit definiert, in großen Unternehmen 4,9.
Die Erwartung, Entscheidungen aktiv zu begleiten, ist trotzdem dieselbe.
Das Business-Partner-Konzept kommt aus einer Welt, die in kleineren Unternehmen so oft nicht existiert.