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Erfolgreiche Transformation von Geschäftsmodellen bei DATEV

Erfolgreiche Transformation von Geschäftsmodellen bei DATEV
© DATEV

Das Wichtigste in Kürze

Branche
Business-Software und IT-Dienstleistungen
Ausgangslage
Geschäftsmodellwechsel in die Cloud, andere Treiber hinter Kosten und Preisen
Lösung
Treiberbasierte Szenariensimulation mit mehreren Perspektiven auf den Datenwürfel
Ergebnis
Geschäftsmodelle über Transformationsphasen hinweg abbildbar und steuerbar

DATEV verändert sein Geschäftsmodell vom On-Premise-Produkt zur Cloud. Damit ändern sich auch die Treiber hinter Kosten, Preisen und Umsatz. Mit treiberbasierter Szenariensimulation bildet das Controlling heute mehrere Perspektiven auf denselben Datenwürfel ab und macht die Risiken der Transformation rechenbar.

Die Herausforderung: Flexible Steuerung verschiedener Geschäftsmodelle

DATEV muss zwei Geschäftsmodelle gleichzeitig steuern: das etablierte On-Premise-Geschäft und das wachsende Cloud-Geschäft. Beide folgen unterschiedlichen Treibern, und das muss im Controlling abgebildet werden.

Wie alle Branchen ist auch DATEV Schwankungen unterworfen. Das Wachstum ist nicht so linear, wie man es lange Zeit gewohnt war. Durch die Digitalisierung ist das Unternehmen Unsicherheiten und wachsendem Veränderungsdruck ausgesetzt. Kurz: Es sind komplexe Entscheidungen zu treffen.

Hinzu kommt die Transformation der Geschäftsmodelle: vom On-Premise-Dogma in die Cloud. Das bedeutet konkret andere Treiber, sowohl hinter den Kostenblöcken als auch hinter den Preiskalkulationen und damit auch andere Treiber hinter der Umsatzkalkulation.

Die Lösung: Treiberbasierte Szenariensimulationen

Am Anfang steht die Entscheidung für verschiedene Perspektiven auf den Datenwürfel:

  • Produkt- bzw. Geschäftsweltstruktur als klassische Perspektive
  • Abbildung der Geschäftsmodelle, welche die Technologien widerspiegeln - hinzugekommen mit der Einführung der treiberbasierten Planung
  • Zielgruppensicht als dritte Perspektive

Durch diese verschiedenen Perspektiven entsteht ein Gleichklang, der dafür sorgt, dass über Transformationsphasen hinweg die verschiedenen Geschäftsmodelle im Zusammenspiel abbildbar und somit auch effektiver steuerbar werden.

„Valsight ist ein wichtiger Teil unseres Controlling-Toolstacks. Die Schwankungen der VUCA-Welt und die Risiken der Transformation können wir durch treiberbasierte Szenario-Simulationen abbilden und handhabbar machen.“

Gesa Merensky, Leitung Pricing und Costing & BI, DATEV

Das Ergebnis: Bessere Abbildung und Steuerung von entscheidungsrelevanten Daten

Wo herkömmliche Methoden an ihre Grenzen stoßen, ermöglicht die treiberbasierte Szenariensimulation erst den Blick auf die Daten, der erforderlich ist, um eine Transformation von Geschäftsmodellen wirklich zu steuern. Szenariensimulation, parallel und ergänzend zu den traditionellen Controlling-Prozessen, bietet verschiedene Perspektiven auf die Daten, die zugleich deutlich handhabbarer werden. Dabei bietet die treiberbasierte Planung einen großen Vorteil: Durch die hochkonsolidierte Datenlage ist es überhaupt erst möglich, komplexe Szenarien zu simulieren.

Gesa Merensky, Leitung Pricing und Costing & BI bei DATEV, erzählt in unserer Interview-Reihe „Rollin’ FWD“ ausführlich, wie das Unternehmen sein Corporate Performance Management mit Valsight optimieren konnte.

Über DATEV

Die DATEV eG mit Sitz in Nürnberg ist der drittgrößte Anbieter für Business-Software in Deutschland (lt. IDC-Ranking 2023) und einer der großen europäischen IT-Dienstleister. Gegründet 1966 stellt das Unternehmen mit Software, Cloud-Lösungen und Know-how die Basis bereit für die digitale Zusammenarbeit zwischen dem Mittelstand und den steuerlichen Beraterinnen und Beratern, die sich um die betriebswirtschaftlichen Belange der Betriebe kümmern. Über diese Community unterstützt DATEV insgesamt 2,8 Millionen Unternehmen, Selbstständige, Kommunen, Vereine und Institutionen.

Häufige Fragen

Warum braucht DATEV treiberbasierte Planung?

Der Wechsel vom On-Premise-Geschäft in die Cloud verändert die Treiber hinter den Kostenblöcken, den Preiskalkulationen und damit auch hinter der Umsatzkalkulation.

Welche Perspektiven bildet DATEV auf den Datenwürfel ab?

Drei: die klassische Produkt- bzw. Geschäftsweltstruktur, die Abbildung der Geschäftsmodelle, welche die Technologien widerspiegeln, und die Zielgruppensicht.

Ersetzt Valsight die bestehenden Controlling-Prozesse?

Nein. Die Szenariensimulation läuft parallel und ergänzend zu den traditionellen Controlling-Prozessen.

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